Noemi Castillo2

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Empowerment: ¿Qué es y cómo nos ayuda con el Work Management?

En los últimos tiempos seguro que has oído alguna vez el término “empowerment”, ¿pero sabes lo que es? En el post de hoy hablaremos sobre él y cómo puede ayudarnos con el Work Management. ¿Qué es el empowerment?   Hay quienes definen el empowerment como una herramienta o una técnica, pero es más bien una …

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Gestionar equipos en remoto: cómo conseguir su cohesión

Hoy en día, y con el teletrabajo más extendido que nunca,  es muy habitual que las empresas formen sus equipos con profesionales que se encuentran en distintas regiones y estén conectados gracias a las nuevas tecnologías. Sin embargo, esto supone un gran desafío para los gerentes y líderes pues la gestión del equipo y su …

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Gestionar las reuniones de tus equipos deslocalizados sin perder energía

El tiempo es oro y como líder de tu equipo conoces bien esa premisa. Contar con un equipo que sepa administrar bien su tiempo es clave para mejorar la productividad. Y más aún cuando se trata de equipos formados por miembros de todo el mundo que trabajan telemáticamente. Coordinar equipos no es una tarea fácil. …

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Los 7 pasos para conseguir objetivos alcanzables con Asana

Una parte importante de la gestión de equipos es marcar objetivos. Seguro que has tenido que definir los objetivos de tu equipo en más de una ocasión. Sin embargo, y a pesar del tiempo y la energía que le has dedicado, ¿Cuántos de esos objetivos parecen ser relevantes y/o alcanzables? Establecer objetivos para los equipos …

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3 formas de aumentar la alineación de los equipos remotos

Este último año ha sido un año de cambios en muchos sentidos. Incluso en las prioridades y objetivos de las empresas. Miles de ellas han visto como sus prioridades y las de su equipo han cambiado y un 45% dicen que sus objetivos han cambiado más de una vez desde que pasaron al teletrabajo, según …

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Guía para el gerente: cómo evitar el agotamiento de tus empleados

A un año y medio de la pandemia el agotamiento pesa, y mucho. Sobre todo en los ámbitos laborales. El coronavirus ha obligado a muchas organizaciones a repensar sus prácticas y a cambiar sus formas de trabajo y, esto, ha generado (y genera) gran cansancio emocional en sus trabajadores. Compartir el espacio de trabajo y …

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Gestionar equipos de trabajo en remoto: las 6 claves para conseguirlo

A pesar de que el teletrabajo arrancó a nivel general como un plan de contingencia, un año después se está consolidando como la nueva norma. Esto conlleva grandes ventajas, pero también grandes desafíos. Desafíos culturales (en España todavía hay muchas empresas que prefieren el trabajo presencial), de procesos y tecnológicos. Uno de los mayores desafíos …

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8 pasos para garantizar la seguridad de los empleados que teletrabajan

Podemos considerar el teletrabajo como la modalidad de trabajo más extendida a día de hoy, pero también es una de las que supone un mayor reto para todos. Reto para los empleados que han de conciliar su vida familiar y laboral. Reto para los directivos que han de conseguir una gestión eficiente de sus equipos …

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La Transición Digital en tu empresa: cómo conseguir que sea un éxito

La aparición de las nuevas tecnologías, unido al aumento del teletrabajo en este último año, han cambiado nuestra forma de trabajar, de comprar, de relacionarnos, etc. Ahora todo gira en torno al digital y las empresas han de sumarse a esta transición digital si no quieren quedar obsoletas y morir. La tecnología puede generar nuevas …

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¡Estoy Desbordado!: Cómo aprender a gestionar el tiempo

“¡Estoy desbordado! En mi empresa no logramos que haya organización, ni que se asuman las responsabilidades. Y ya no te hablo sobre la gestión del tiempo, no se sabe gestionar el tiempo ni la carga de trabajo. ¡¿Qué hago?!” Este es el grito desesperado con el que acuden a nosotros algunos gerentes que sienten que …

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