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Trabajo remoto: Por qué volver a trabajar en la oficina será difícil.

Dejar la oficina para trabajar desde casa cuando comenzó la pandemia fue sorprendentemente fácil. Casi de inmediato, los trabajadores comenzaron a trabajar de forma remota utilizando sus propios hogares como lugares de trabajo, en un intento de cumplir con sus tareas mientras se distanciaban socialmente debido al COVID-19. Los datos muestran que del 35 % …

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Fomentar la productividad: las mejores herramientas para ello.

Fomentar la productividad es siempre un objetivo loable a seguir. Y es que, seamos honestos, muchas veces el no ser productivo hace que nos atrasemos con las fechas de entrega, nos frustremos y todo nuestro esfuerzo se desperdicie. Pero, ¿Por qué sucede esto, y qué podemos hacer al respecto? No desesperes. Hoy, ponemos al alcance …

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Work Management: cómo administrar el tiempo en el trabajo.

Durante el mes pasado estuvimos adentrándonos en el tema del Work Management, así como abordando distintos aspectos. En esta ocasión, te brindamos una lista de consejos que harán que la correcta administración del tiempo y la aplicación de Work Management en tu empresa hagan que alcances el éxito de manera absoluta. ¡Vamos allá! Tabla de …

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Empowerment: ¿Qué es y cómo nos ayuda con el Work Management?

En los últimos tiempos seguro que has oído alguna vez el término “empowerment”, ¿pero sabes lo que es? En el post de hoy hablaremos sobre él y cómo puede ayudarnos con el Work Management. ¿Qué es el empowerment?   Hay quienes definen el empowerment como una herramienta o una técnica, pero es más bien una …

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Gestionar equipos en remoto: cómo conseguir su cohesión

Hoy en día, y con el teletrabajo más extendido que nunca,  es muy habitual que las empresas formen sus equipos con profesionales que se encuentran en distintas regiones y estén conectados gracias a las nuevas tecnologías. Sin embargo, esto supone un gran desafío para los gerentes y líderes pues la gestión del equipo y su …

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Gestionar las reuniones de tus equipos deslocalizados sin perder energía

El tiempo es oro y como líder de tu equipo conoces bien esa premisa. Contar con un equipo que sepa administrar bien su tiempo es clave para mejorar la productividad. Y más aún cuando se trata de equipos formados por miembros de todo el mundo que trabajan telemáticamente. Coordinar equipos no es una tarea fácil. …

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Los 7 pasos para conseguir objetivos alcanzables con Asana

Una parte importante de la gestión de equipos es marcar objetivos. Seguro que has tenido que definir los objetivos de tu equipo en más de una ocasión. Sin embargo, y a pesar del tiempo y la energía que le has dedicado, ¿Cuántos de esos objetivos parecen ser relevantes y/o alcanzables? Establecer objetivos para los equipos …

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3 formas de aumentar la alineación de los equipos remotos

Este último año ha sido un año de cambios en muchos sentidos. Incluso en las prioridades y objetivos de las empresas. Miles de ellas han visto como sus prioridades y las de su equipo han cambiado y un 45% dicen que sus objetivos han cambiado más de una vez desde que pasaron al teletrabajo, según …

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Gestionar equipos de trabajo en remoto: las 6 claves para conseguirlo

A pesar de que el teletrabajo arrancó a nivel general como un plan de contingencia, un año después se está consolidando como la nueva norma. Esto conlleva grandes ventajas, pero también grandes desafíos. Desafíos culturales (en España todavía hay muchas empresas que prefieren el trabajo presencial), de procesos y tecnológicos. Uno de los mayores desafíos …

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